Seja um líder não apenas para sua equipe, mas para o mercado

Ser um líder em sua empresa e ser líder de mercado são objetivos comuns aos empreendedores. Mas você já pensou em ser um líder de pensamento?

Líder de pensamento

(Crédito: rawpixel/123RF)

O objetivo de cada empreendedor seja administrar uma empresa de sucesso. Entretanto, muitos também têm outro objetivo mais ambicioso: tornar-se um “líder de pensamento” em sua área.

Liderança de pensamento é comumente discutida no mundo dos negócios. E, para a pessoa comum, pode soar como outro chavão corporativo chato. Mas por trás do jargão está a honesta e admirável ambição de ser visto como um especialista no setor. Aquele que corta o ruído e oferece algo que vale a pena ouvir.

Em artigo recente, o site Business News Daily mostrou algumas características desses líderes.

O que é um líder de pensamento?

Líderes de opinião são vistos como autoridades de confiança entre os colegas da indústria. Eles possuem uma capacidade inata de contribuir para as conversas que estão acontecendo hoje. Ao mesmo tempo em que podem especular sobre o que vai acontecer amanhã. Em vez de tocar em todos os tópicos, eles definem o ritmo da indústria e oferecem ideias inteligentes e opiniões fundamentadas.

Um líder de pensamento reconhece as tendências antes que elas aconteçam e aplica essa percepção para alcançar os resultados reais dos negócios. Eles inspiram e influenciam os outros.

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Estabelecendo-se como um líder de pensamento

O status de liderança de pensamento não pode ser alcançado por meio de um único artigo, post de mídia social ou evento de networking. Você tem que construir sua experiência e criar credibilidade a longo prazo.

A experiência leva tempo, paciência, trabalho árduo e disposição para ouvir e aprender com os outros. Aqueles líderes que podem observar e conectar informações de várias fontes estão geralmente bem posicionados para criar idéias que são informadas pelas necessidades do mercado. A credibilidade combina essa expertise com uma medida de humildade, honestidade e uma apreciação do aspecto humano da liderando pessoas.

Tornar-se uma fonte confiável muitas vezes envolve não apenas explicar ou definir tópicos, mas mostrar ao público que eles podem dar um pequeno passo adiante. Seu objetivo é lançar uma nova luz sobre os tópicos e motivar uma resposta. Honestidade genuína e paixão por ajudar uma audiência brilharão, independentemente de seu estilo de escrita ou fala.

É também uma extensão da marca pessoal, especificamente sua capacidade de construir uma autêntica reputação online. Plataformas de mídia social como o LinkedIn ou o Twitter tornam-se a base da sua estratégia de liderança e dos principais canais para suas redes sociais.

1. Trabalhe com mentores e influenciadores

Fale com eles sobre suas paixões, grandes ideias e o que está mantendo você acordado durante a noite. Você pode observar como eles começaram e agora operam seus negócios. Você pode ler e refletir sobre o que eles dizem em seus blogs e plataformas de mídia social e durante seus compromissos de palestras.

2. Participe de eventos de networking em pessoa e procure oportunidades de palestras

Quanto mais pessoas estiverem em sua rede, mais potencial você terá para se tornar uma autoridade ou um influenciador.

3. Seja publicado quantas vezes você puder

Mesmo que você comece por auto-publicação LinkedIn ou em seu próprio blog, é importante desenvolver um fluxo constante de leitores e seguidores regulares. Você pode publicar postagens de convidados em blogs relacionados ao setor e crescer a partir daí para buscar publicações em fontes mais amplas e autorizadas.

Uma vez que sua reputação ou seguidor começa a crescer, você pode começar a compartilhar ou fazer afirmações e previsões mais ousadas sobre sua indústria.

4. Esclareça sua área de especialização

Os líderes de pensamento precisam ser claros e consistentes em suas posturas dentro de sua área de especialização. Não tente ser um líder de pensamento em todas as áreas relacionadas à sua indústria.

Concentre-se no que você sabe melhor e aprimore essa mensagem repetidamente. É mais eficaz aprofundar alguns tópicos do que abordar muitos tópicos complementares.

5. Saia da sua agenda de negócios

Como um líder de pensamento, você deve entender os problemas que afetam seu público e oferecer conselhos educacionais otimistas conduzidos por essas questões. E não apenas o que sua agenda corporativa exige.

Demonstrar cuidado e competência em seu setor abrirá novas portas em toda a linha. Não apenas em vendas, mas também com colaborações.

6. Continue aprendendo sobre sua indústria

Cada setor está evoluindo. Alguns mais rápido do que outros. Como líder de ideias, você precisa ficar por dentro do que está acontecendo para poder compartilhar e comentar tendências.

Você deve aprender constantemente sobre o seu setor. Bem como sobre as forças macroeconômicas que atuam na economia em geral. Ser um líder de pensamento requer pensamento avançado, mas você também deve ter a disciplina para estudar a dinâmica do mercado para encontrar padrões. A partir daí, você pode combinar o que aprendeu analisando esses padrões com sua visão para resolver problemas do mundo real.

7. Ouça os outros

Os líderes de pensamento não têm todas as respostas e nunca aprendem. É importante admitir o que você não conhece e permanecer humilde o suficiente para ouvir o que os outros têm a dizer.

Verdadeiros líderes de pensamento entendem genuinamente e ouvem as histórias uns dos outros. Eles estimam o fato de que estamos todos na jornada humana e os autores de nossas próprias vidas.

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