É risco ou imprudência: você sabe a diferença para um empreendedor?

Além de avaliar decisões caso a caso, os empreendedores devem ter um momento para pensar sobre si mesmos e seu nível de conforto geral com a incerteza

Homem na corda bamba correndo riscos

(Crédito: bolina/123RF)

Até certo ponto, todo empreendedor é um tomador de risco. Começar seu próprio negócio exige coragem e convicção. Mas o quanto de coragem é necessária depende do indivíduo e da oportunidade de negócio. Alguns empreendedores jogam os dados e ganham. A maioria faz apostas calculadas com base em avaliações exaustivas de risco e recompensa.

Dependendo da probabilidade de as coisas acontecerem como planejado, o que está em jogo e o que você pode perder, uma decisão arriscada pode facilmente entrar em um território imprudente. Além de avaliar decisões caso a caso, os empreendedores devem ter um momento para pensar sobre si mesmos e seu nível de conforto geral com a incerteza. Considere estas cinco áreas listadas pelo site Inc.:

1. Suas finanças

Ted Bilich, fundador e CEO da Risk Alternatives, diz que a tolerância ao risco de um empreendedor não é apenas uma função de suas preferências inerentes. Você deve considerar suas finanças, se uma decisão der errado.

Ninguém é uma ilha. Pense em sua família, funcionários e outras partes interessadas. Em geral, você está disposto a arriscar-se que possa impactar negativamente em suas carreiras ou rendimentos?

2. A quantidade de risco que você enfrenta

O primeiro passo no gerenciamento de riscos é um inventário. Uma catalogação das incertezas e dos riscos que as decisões iminentes podem trazer. A auditoria pode revelar padrões. Por exemplo, você pode perceber que tem um histórico de segurança, aproveitando pequenas chances calculadas ou fazendo um movimento ousado.

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Se você não sabe quais são seus riscos atuais, você não tem uma base significativa para decidir sua capacidade de risco adicional.

3. Bom conselho

Os empreendedores precisam de honestas tábuas de ressonância. Se você tiver uma forte rede de suporte, é mais fácil assumir riscos. Pois você pode executar com seus recursos, confiantes de que eles lhe darão uma verificação de realidade, se necessário.

4. Viés

Algumas pessoas tendem a ser pessimistas com suas previsões, enquanto outras são excessivamente confiantes. Você deve identificar como você aborda as decisões.

Por exemplo, se você tende a ser excessivamente otimista, perceber esse traço pode ajudar a dar um passo para trás e reavaliar uma potencial oportunidade de negócio, ou buscar uma segunda opinião. Por outro lado, um ponto de vista pessimista pode fazer com que você perceba decisões mais arriscadas do que realmente são, fazendo com que você perca oportunidades.

5. O fator “dormir à noite”

Alexander Lowry, diretor do programa de Mestrado em Ciências em Análise Financeira do Gordon College, chama isso de “fator do sono à noite”. Se algo que você está pensando vai atrapalhar seu sono, pode não ser a melhor escolha. Pense nisso com mais cuidado.

Contemplar essas questões deve ajudar a entender seu conforto geral com risco, bem como padrões em sua tomada de decisão:

  • Qual é a pior coisa que poderia acontecer? Estou bem com isso?
  • Qual é o lado positivo em potencial?
  • O que acontece se eu não tiver essa chance?
  • O que vou aprender com essa experiência?

Se, ao avaliar as cinco áreas acima, você determinar que não está bem posicionado para enfrentar a incerteza, talvez seja melhor repensar a forma como aborda a tomada de decisões. Isso não significa que você não pode se arriscar e, claro, cometer erros. Apenas avalie cada decisão individualmente. Ao analisar seu conforto com o risco, você estará mais bem equipado para evitar tomar decisões que afetarão negativamente seus negócios, seus funcionários e seus entes queridos, ou sua saúde.

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